Ce qui se dit d'Inforoute…
Inforoute Santé du Canada (Inforoute) a participé à bon nombre de vérifications financières, de vérifications du rendement et d'examens techniques indépendants depuis sa création. Certains des résultats notables présentés dans les rapports sont rapportés ci-dessous.
Source : Gartner Industry Research (2009)
« Les agences gouvernementales qui désirent financer les applications de TI interopérables et l'infrastructure dans les systèmes de santé décentralisés devraient s'inspirer des approches utilisées par Inforoute au titre d'« investisseur stratégique » et du financement par étapes. »
Numéro du rapport G00169484, 2009;
14 août : 1-7
Source : Bureau du
vérificateur général du Canada (2009)
« Notre examen des DSE indique qu'Inforoute a établi de bons fondements pour son travail en mettant en place les mécanismes de gouvernance appropriés à la poursuite de son mandat et de ses objectifs. Elle a également mis en œuvre des plans stratégiques, tels que l'architecture SDSE, qui s'inscrivent dans le cadre de ses accords de financement avec Santé Canada. »
Art. 4.115; Rapport de l'automne 2009
du Bureau du vérificateur général du Canada,
3 nov. 2009
Source : Examen des progrès par le gouvernement fédéral :
Dossier de santé électronique au Canada
et rôle d'Inforoute Santé Canada (2006)
« Le modèle novateur d'Inforoute est extrêmement réussi. »
« L'approche s'attire un soutien sans précédent dans les initiatives fédérales et provinciales. »
« La valeur apportée par Inforoute, en encourageant et en soutenant l'approvisionnement conjoint, en établissant une tarification nationale, une sélection des fournisseurs privilégiés et des techniques similaires, dépasse de beaucoup ce qui aurait été possible si les administrations publiques avaient fonctionné de manière indépendante. »
« Le chemin parcouru par Inforoute au cours des deux dernières années est époustouflant. La qualité et la rigueur de son travail sont également exceptionnelles. Inforoute s'est acquittée de son mandat avec énergie, conviction et ambition, bien déterminée à obtenir des résultats. »
Révision par un comité mixte d'Inforoute Santé Canada pour le compte de Santé Canada,
septembre 2006
Source : Évaluation du rendement à mi-parcours (2006)
« Inforoute a obtenu des résultats (p. ex. une vision pancanadienne, des approches multi-administrations, la mise en œuvre de projets particuliers, la reproduction et la réutilisation, ainsi que l'augmentation des capacités au sein des administrations) qui n'auraient pas été atteints sans elle. Ses stratégies et son organisation sont maintenant en place pour qu'elle puisse accomplir son travail. »
Évaluation du rendement à mi-parcours,
BMB Consulting Services, mars 2006
Source : une évaluation de l'environnement de la technologie de santé électronique et des répercussions éventuelles des récents développements (2008)
« L'un des avantages de l'approche d'Inforoute réside dans la possibilité de réduire les coûts grâce à la mise en commun du travail pour de nombreuses administrations publiques. »
« La mise en œuvre du modèle d'investisseur stratégique d'Inforoute a donné lieu à des projets en matière de TI qui auraient autrement été fortement risqués mais qui sont demeurés réalistes, ciblés et axés sur les résultats. Sa pratique, consistant à retenir une partie de ses investissements jusqu'à la phase d'adoption, a aidé les administrations publiques à maintenir leur attention sur les résultats et la mise en œuvre. »
« Les administrations décrivent Inforoute comme étant exigeante et de commerce difficile, voire souvent intraitable lorsqu'il est question de l'adhésion aux normes. En effet, lorsque vient le temps de décider si Inforoute doit être ferme sur la mise en application de normes ou intransigeante sur le fait d'exiger l'achèvement d'un projet avant le paiement final, les administrations publiques, au moyen de leur adhésion à Inforoute, donnent leur aval à ces approches rigides, qu'elles considèrent comme les meilleures. »
« Sans égard à la source de financement Inforoute devrait avoir pour mandat la coordination de toutes les pièces actuellement connues du paysage de la santé électronique. »
Examen de Manicom Consulting pour le compte de Santé Canada, décembre 2008